在江苏综艺频道，往往编导们有了新的创意、新的想法，第一时间会向制作部求证创意和想法的技术可行性。制作部也会根据编导的想法，想方设法为新的创意寻找实施的可能性。因此在各类活动中，部门除了承担制作、拍摄的任务，还一直承担着与各类技术部门对接的任务。“618心愿之夜”的体量对于综艺频道来说是第一次，所涉及到的很多技术版块是我们之前从未遇到过的：虚拟技术、现场视频特效、无线电频率管理、Timecode联控系统、专业的立体声混音制作，这些技术领域，以往我们几乎都没有在实际在做的工作中碰到过。而这一次无论是节目和舞美都与以往执行的活动形式有着非常大的不同，甲方对于视觉呈现也提出了很高的要求。所以筹备初期，团队也是心怀忐忑。所幸，总台技术部是一支有着丰富跨年晚会直播经验的技术团队，在活动中倾囊相授，给予指导，提供了最可靠的技术保障。

  活动的场馆在杭州奥体中心网球馆（俗称小莲花体育馆），很有特色，但局限性也很明显。首先场馆的实际空间比较小，地面部分只是一个标准网球场的大小。其次场馆内的吊顶无法承重，导致舞台框架完全依靠地面的雷亚架支撑，使得台口的边界严重限制了空间。实地勘景之后，我们不得已舍弃了伸缩摇臂。又因为台口很宽，与观众席的距离很近，常规的机位无法展现大全景的视角，于是在二层看台架设后场摇臂以展现全景的运动视角，配合内场摇臂和轨道机器人提供运动镜头的拍摄；地屏的设计在舞美中占据了很重要的分量，在舞台的正上方架设了顶机位，用以呈现演员与地屏的互动镜头。

  本次活动的镜头切换由综艺频道两位专职导播协作完成，在运镜设计和镜头调度方面互作补充。活动节目类型繁多，调度复杂，场景切换频率高，但真正核心的问题却在于：如何保证一个导摄团队经历了四天四夜的连轴排练之后，还能在近7小时直播中，体力精力能够支撑整档节目。正是由于我们经验所限，项目前期并没太多考虑到导播团队的人力和体力问题。在现场执行中，由于场馆使用、艺人排练时间这样一些问题一一暴露出来时，已经来不及调度其他导播进行补位。两位导播面对实际困难并没有退却，而是迅速找出应对方案，迎难而上。

  首先，在机位分工上更加精确。不做过多的补位，每个区域的机位少而精，其他区域的机位不做无谓的补位，各司其职，保证自身的精神力和集中力在自己区域发生表演时，能全力保证拍摄，而调度到其他区域时，能更好的休息。其次主副导播压力分担。主副导播协同配合，主导播对运镜和镜头呈现效果做整体把控并负责切换的实施，副导播把控流程环节，区域转换，唱词顺序，演员站位，给与摄像师同步指令。副导播在彩排期间做了大量的案头工作，有效地分担了主导播的压力，使之可以把精力集中在关键画面的抓取和调整上。最后整个导摄团队抓大放小，攻坚重点节目。没时间消化节目内核，很多节目的精度要求特别高。在极其有限的时间内怎么样更好的理解节目主题，最大限度的提升协同力是当务之急。基于多年合作并相互了解的前提下，在寥寥几次的彩排后做出基本判断，哪些节目以导摄团队的业务能力能做到一带而过；哪些节目需要全体成员细致推敲，细分任务。充分的利用彩排的每一分每一秒，将有限的时间用在刀刃上。

  “618心愿之夜”的摄像团队除两名斯坦尼康摄像是外请的之外，其余成员均为总台电传中心摄像科的摄像，大部分都长期服务于地面频道。从前期的节目观摩、业务学习到现场的高强度执行，每一位摄像都摩拳擦掌,团队展现出了旺盛的斗志。因为他们了解，这个舞台对于地面频道的摄像团队而言是多么的弥足珍贵。整个项目期间，摄像团队承担了两次外景航拍任务以及舞美搭建期间的延时拍摄任务。从5月11日舞美进场到5月16日舞台交付，延时摄影团队10个机位6天144小时不间断拍摄，完整记录的舞台从无到有拔地而起的全过程。晚会主体部分的直播是摄像团队的最重要的任务，晚会时长6个小时，节目量大，流程复杂，包括才艺节目、直播带货、以及观众互动。整场晚会，导演团队可谓极尽所能地精心打磨每一个秀，设计了无数的表演创意点。直播的拍摄可以説是呈现给观众的最重要的一环。如何在第一时间内对于舞台上精彩表演的实现精准构图，需要每个机位分工明确，思路清晰，配合默契。

  比如男团INTO1的节目是本场晚会的重中之重。这场晚会是INTO1成团后的舞台首秀。他们作为内娱打造的首个被万千粉丝认可的男团，首秀可谓万众期待。团舞的舞蹈走位变换很复杂，每一位成员都有单独的分词部分需要依次呈现，对于摄像的记忆力和反应力都有非常高的要求。这场首秀的难点在于，成团时间短、歌舞出镜少，以及成员面孔需要迅速辨别和实时捕捉。前期准备时，摄像们提前熟悉INTO1两首歌曲、每位成员的分词以及走位变化，然后利用仅有的两次舞台彩排，将这两首歌曲做分解，具体到从开始之后的每一秒，分别都有什么阵型变化、走位变化和分词演唱的变化，最后实现每一句词对应的成员的画面捕捉和构图选择。三个长焦机位捕捉近景和特写，其他的机位分别负责齐舞的全景画面和一些分队形的画面，摇臂、轨道、斯坦尼康等机位做大场面和运动镜头的呈现。在男团唱跳节目中，对于每一个摄像的精准构图要求相当高，每句歌词需要呈现的成员既不能多也不能少，同时需要每一个机位的极为默契的配合，运镜的节奏要做到一致，这也是拍偶像团体歌舞节目要重点注意的。虽然彩排的次数极其有限，但摄像团队很好的发挥了内在的协同效力，与导播默契配合，基本呈现了INTO1的精彩首秀。从最后的网络直播呈现来看，导播和摄像的通力配合，较好的展现了团队的综合业务实力，摄像师们也展示出了扎实的基本功。从市场反馈来说，实现了直播状态下应有的画面质量和上乘的拍摄水准。

  “618心愿之夜”视效制作体量大，品质要求高，是综艺频道制作部首次承接如此规模的项目。项目前期，小组成员既兴奋又忐忑。兴奋的是，有机会参与和市场充分对接的项目；忐忑的是，团队的业务水准能否经得起市场的考验。视效制作最主要的两个部分是晚会包装体系和舞台大屏内容。晚会包装体系中的LOGO设计是甲方最为重视的一个环节。历时1个多月，平面设计师和三维动画师用专业的审美和过硬的技术征服了甲方。从甲方公司投放到市场上的联名礼盒能够准确的看出，该LOGO得到了市场充分的认可。晚会歌名版式的设计也是内包装工作的一个重点。大部分直播晚会中的歌名版会使用统一的版式，比较省事高效，字幕也就只具备了说明性的功能。在“618心愿之夜”中，字幕作为视觉效果的一部分，也融入节目的设计，成为视觉表达的一部分。平面设计师根据歌曲的不一样，设计不同的歌名歌词版式。力争让每一个字幕都有灵魂，从而打动观众的心。

  所有参与过晚会制作的人都知道，大屏视频内容是一台晚会视觉呈现的基础，同时也是晚会制作中最难、最苦、最熬人的活。本次直播活动整场大屏部分先后共制作40套节目视频（且每套视频均包含顶屏、背景屏和地屏），时长近420分钟，基本均为原创设计，使用到了大量的二维、三维特效。所有的视频均几易其稿，不断推翻，反复修改。近20位后期制作人员从4月开始制作，直至直播前仍然在修改。彩排期间，岗位缺人随叫随到，上屏效果随时修改，放弃休息，累了桌上趴会，醒了继续干。不断反复的修改，只是为了精雕细琢每一个细节，让舞台呈现更加完美，在直播中，很多节目的舞台呈现效果惊艳了观众，获得了好评。、

  “618心愿之夜”LED大屏主要由顶部V字屏、背景屏以及地屏三部分所组成，其中地屏包括了A、B升降台。屏多意味着制作量成倍的增加，这就需要科学的方法来保障工作的有序进行，减少因为工作流程的不顺畅导致的效率低下。在项目筹备期间，我们与舞美设计充分沟通，仔细地了解大屏尺寸、大屏分辨率以及大屏拼装的原理，从而确定最优的制作方案。在筹备期间解决掉所有技术环节的问题，确保后期制作人员一心一意的投入视频创作。为保证创作的视频能符合导演对于节目的构想，后期团队与节目主创团队深入沟通，充分了解节目导演的想法和创意，再根据每个节目导演提供的视觉方案，构思制作方案，既要考虑到整体的视觉效果，也要精准的设计出每一块屏的内容。为了能在进现场之前让导演团队把控节目的视觉效果，制作团队在软件里搭建舞台模拟效果，将制作的视频合成到三维场景，再呈现给导演团队审核，这样导演团队基本能对节目的最终视觉效果做到心中有数。

  自觉的补位意识可以説是综艺频道的传统。此次直播活动舞台地面部分全部使用LED大屏。如果用传统的道具定位、演员定位贴地标的方式，会影响舞台上方顶机位的拍摄效果。为解决这一个问题，后期团队迅速补位，根据地屏尺寸，绘制网格图。在彩排时，用顶机位拍摄下定点位置，绘制成定位图。通过在直播迁场间隙在地屏上播放定位图，提示道具摆放位置及演员站位。节目中有些道具是有走位变化的，采用把定位图融入到地屏的视频中去的办法，根据视觉中的元素设计定位图的出现以及动画效果，定位图能够准确的通过节目需要做成不一样的风格自然的融入进去，从而不影响拍摄效果。

  “618心愿之夜”5月21日在点淘、手淘和优酷平台上同步直播，对于网络的速率和稳定能力提出了较高的要求。推流的主备路分别使用了电信和联通200Mbps的专线，另有两套独立专线分别承担后台抽奖和内场第二演播区的互动，确保网络直播和现场互动的流畅。异地作战，网络运营商的配合度肯定比不上在南京本地，反复沟通，艰难谈判。所幸过程是痛苦的，但结果是完美的。更有幸的是本次网络直播得到了总台网络传播部友情派驻的推流技术指导老师的大力支持。

  “618心愿之夜”在江苏卫视的播出安排在5月24号晚，所以22号凌晨网络直播结束之后，后期剪辑团队又连夜赶回南京拷贝素材制作剪辑卫视播出版。对节目的画面进行更精确的处理，比如INTO1的团舞，在后期修剪中能更加照顾到每个成员的画面露出，对画面进行整体调色，所有歌手的音频进行后期修音处理，让整台活动演出部分更加完美地呈现在电视屏幕上。

  活动圆满结束，非常辛苦但也是收获满满。时间的限制使得整场活动基本没一次完整的技术连排，但结果却惊人的圆满，基本上没有环节失误。所有岗位的人员都用敬业的态度和高度的责任心保障了直播的成功。当然遗憾肯定也是有的。比如，如果考虑问题再周全一些，能够在前期充分考虑到导摄团队的工作量，提前做好合理的人力安排，准备二级切换导播分担主导播的工作量，屏幕呈现会不会更完美？比如大屏视频若能够有时间与舞台灯光再多一些磨合，灯光与导摄再多一些排练时间，再多几次走台，舞台呈现会不会更加美轮美奂？当然，所有的这些遗憾都将变为团队成长路上的经验值，推动团队往更高的业务层面发展。